随着9月25日苏宁宣布以6600万美元并购母婴和化妆品垂直B2C企业红孩子，这桩被苏宁易购执行副总裁李斌形容为“震惊电商行业”的并购案终于落下帷幕。毫无疑问，此次并购案将成为中国电商发展史上的一个标志性事件，对于关注电子商务发展的“资深人士们”在未来相当长的时间里还会从学术的角度不断发掘其中的意义。然而从我们普通消费者的角度看，红孩子与苏宁的结合究竟能否带来崭新的购物体验和真真切切的实惠呢？

　　首先，整合后的红孩子将为我们带来了新鲜的购物体验，红孩子及缤购品牌将作为苏宁的子品牌，在市场推广、客户营销上保持一定的独立性，并进驻苏宁线上线下渠道，苏宁将在Expo超级店、乐购仕生活广场设立红孩子专区，将线上海量SKU与线下体验互动优势结合，丰富了我们的选择。虽然近年来网购母婴用品呈快速增长的趋势，但母婴用品安全性第一价格其次的特性没有改变，线下销售规模依然可观，我们当中许多有在线下购买母婴类产品的消费者即将可以在苏宁全国1700多家的门店进行购物体验了。此外红孩子丰富多彩的互动体验活动也将邀请线上线下的客户参与并依托苏宁门店在全国范围陆续展开。如即将在全国范围举办的胎教音乐会将邀请妈妈们与未出生的宝宝一起享受一次别致的音乐体验。运气好的妈妈们还能享受到免费的赠票。

　　其次，红孩子将得到苏宁充沛的资金扶持，这点对目前大打价格战的电商们尤为重要，大多数电商已经到了资金使用的极限，红孩子在整合前的状况也说明了这一点。如今电商们都在苦苦的咬牙坚持价格战。苏宁充足的资金能够保证红孩子面对竞争对手时坚守更实惠的价格。相信借助完成整合的机会红孩子还将陆续推出各项优惠措施。这对我们是个好消息。如2012年贯穿全年的龙宝宝活动在整合后将继续进行，大家依然可以通过报名赢取2万元礼包的幸运机会。

　　最后，整合后的红孩子在物流方面能够使用苏宁目前的物流配送体系。过去红孩子的物流确实常为客户诟病，全国覆盖面积也不够广泛，在整合后红孩子可借助苏宁易购全国88个配送中心、近2000个快递点的优势，改变以北京、上海、广东等部分地区为主的市场布局，提高销售覆盖和服务网络的渗透能力，有效降低物流成本。这意味着我们将得到更便捷的消费体验。

　　总的来讲，红孩子在整合后既散发着熟悉的味道，又洋溢着新颖的气息，看上去很美！的确值得我们期待。

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